社員とのかかわり
azbilグループでは人材を「資本」として捉えており、「社員は重要な財産であり、新たな企業文化と企業価値の創造の源泉である」という普遍の考え方のもと、働き方改革とダイバーシティ推進を両輪とした「健幸経営」と、人材育成の専門機関であるアズビル・アカデミーを中心に「人材から人財（すべての社員が”財”を持つ人財）へと育成するなど人的資本強化を進めています。 多様な人材が能力を十分に発揮し、イノベーションを起こし、生産性を一層高めることで、持続的な企業価値向上につなげています。
健幸経営の推進
azbilグループは、総労働時間の削減やハラスメント撲滅といった職場環境改善などの「働き方改革」、一人ひとりの個性を尊重し、その特徴を活かす「ダイバーシティ&インクルージョン推進（以下、D&I推進）」などの総合的な取組みを「健幸経営」と定義し、人を重視した経営を進めています。
アズビル・アカデミーによる人材育成
azbilグループの持続可能な社会へ「直列」につながる事業活動を継続していくために、アズビル・アカデミーを中心に「人材育成の基本理念」にそって、「仕事のプロとしてチームワークで協働」「一流を目指す強い意欲と挑戦」「高い志と倫理観、国際感覚」を求める人材像に掲げ、「学習する企業体」としての取組みを進めます。
人間尊重の社会行動
azbilグループは、国際的に認められた人権を尊重し、国際的人権義務、ならびに関連する国内関連法令を遵守します。